纸箱厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
纸箱厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

宋长瑞光伏企业应在厮杀中炼狱成长-【新闻】

发布时间:2021-04-05 23:46:47 阅读: 来源:纸箱厂家

早就想到宁晋来看看,到晶龙来看看,晶龙集团的发展也是受振奋,受鼓舞、开眼界。归纳了五个特点,规模、科技、集群、联盟、品牌。我感觉现在做到今天这个程度,销售收入将近270亿,利税20多个亿,员工近3万人,有这么多桂冠在身,在光伏业真正成为硅光伏世界靠前,硅材料发电做到了世界靠前,相当受振奋。同时发展的态势很好,很受鼓舞,很多发展特点和理念让人开眼界。晶龙集团我早有耳闻,今天来了以后体会就更深。简单概括,晶龙是方向对、起步早、规模大、产品好、科技新、集群度高、品牌硬的这样一个企业。

所谓方向对,就是一开始1996年左右的时候就选择了新能源这条路子,这个方向现在看是对的,今后看也是对的。走哪个方向是决定企业走的靠前步,这个下脚处,是完全对的。起步早,硅材料光伏业起步也是很早的,90年代中期,利用三个专利,几十万元起家,到现在成为县域经济的支撑点。不管全国多少家光伏企业,咱们算是早的,这也是一个非常大的优势。起步早了就方方面面走到了前面,而且形成了一个学习成本曲线,起步早了先熟悉,成本就降下来,别人再晚的都有学习成本曲线。规模大恐怕是我们较大的一个优势所在。规模如此之大,5.6亿硅片的产量,现在世界没有人敢跟咱们下棋,下他也得输,规模会形成自然垄断,不是官方垄断,也不是政府垄断,规模大了相对成本就会低,抗风抗灾能力就强,话语权就多,相当意义上的定价话语权。发展到今天,风风雨雨一路走来,惊天动地,让人很吃惊,很惊喜,所以我们现在能抻着,至少不赔钱,得益于规模做的很大。规模大得益于产品好,如果产品不好,做大了也没人买,好产品才能变成好商品,才能够形成大规模。从单晶角度是比较完整的链条,包括设备制造和销售、坩埚的制造都走在了前面,而且光电转化率稳定在19-20%这样一个水平。再一个就是科技新,能够发展到今天的地位就蕴藏着科技含量很高,今天看到企业的装备好多都是自主研发的,水平很高。外购的装备也是世界一流的,钢线达到90微米,是非常先进的装备。装备水平决定了产品的水平。再一个集群程度高,东方不亮西方亮,整个企业的产业链条比较完整,这边赔了那边赚,高处蹿了低处垫,抗风险能力相当高。再一个就是品牌硬,现在一说晶龙在行业内全世界都知道,而且在行业内硅材料是稳居靠前,是很了不起的事情。

下面我提几点建议和希望。

把机遇当作资源。现在情况不同以往,大的环境是全国“两会”刚开,稳中求进的总基调,转方式调结构的总基调,要发展实体经济这样的支撑点,深化改革来增加源动力,保障和改善民生是要实现的硬任务,是这样一个大前提。又有美国金融危机和欧债危机,世界政治经济极为复杂,国内也面临着很复杂的情况。这么复杂的情况下有没有机遇,还是不是战略机遇期,县域经济怎么发展,龙头企业怎么进一步发展?虽然面临着很多挑战,也面临着很多机遇,远机遇、近机遇,长机遇、短机遇还是非常多的,比如刚才保芳同志讲了很重要的一句话,经济危机是暂时的,能源危机是久远的。这就是久远的一个机遇,因为现在能源面临新情况,世界能源、中国能源都是这样。石化能源现在还占85%以上,煤发电全国占80%以上,其他是10%。但是现在看又要节能又要降耗,中国又要在世界树立形象,又要承担国际义务,必须要降低这个比例,所以水电、新能源发展的大机遇肯定是存在的,而且越来越迫切。能源供给要高度的限制,到时候你这个地方发展的快,我不让你用这么多电,他也面临着新能源的需求,这是一个不远不近的机遇。再一个,虽然我们现在是适度从紧的信贷政策,但还有可能稍稍放松,更多的还有行业里边的机遇。竞争如此激烈,竞争的过程是一个春秋战国的厮杀过程,厮杀中肯定要有一些要倒下,倒下的越多,对晶龙来说也是一种机遇。这不是幸灾乐祸,产业发展、市场经济本身就是这么残酷。我觉得机遇还是不少,现在需要冷静下来进行思考和辨别,哪些机遇是我们可用的,而且把它作为一种资源来感受,来理解,来分析,来把握,来善加使用。机遇在某种程度上是一种资源,有的机遇是反复出现的,我们可以把它叫做可再生资源,有的机遇是好长时间或者说历史上很难再遇到的,不妨把它当做不可再生资源。要把机遇当做一种资源很好的发掘、分析、利用,这是一种本事,驾驭县域经济、驾驭企业也是一个很大的本事。要树立机遇也是资源的意识,这个资源不是矿产和石油资源,但如果要是发现利用好了,获得的价值比矿产和石油资源要大。

把苦难当作历练。现在确实是一种炼狱过程,尤其晶龙的反应很敏感。因为你这个产业,是热点产业,外向度这么高,90%以上是出口的,外向度高是经济优质的表现,同时受外部环境影响敏感度就高。所以现在连保芳同志这样在企业经营上没有吃过亏的常胜将军,现在也感觉压力很大,这也是客观的。现在是科学发展观,单位能耗要限制,污染要限制,减排要限制,能量要限制,民生要保障,成本非常高,土地、资金等要素供给非常不容易,而且现在面临着欧债危机、美国危机,这是世界性的影响,这个不可能不影响我们,因为我们整个国家外向度比较高,就是外向度低的也受影响,现在没有不受影响的,因为全球都是一体化的。这次来正是我们很辉煌同时也很困难的时期。现在就是怎么样把苦难当历练,经过苦难实现新辉煌。这是摆在面前的一个切实问题,不是个假设问题,是切实的实在的问题。所以啊,现在确实是这么一个情况,要科学的分析苦难都是哪几条,然后怎么样对待苦难,要有一个正确态度。所以在这儿,我说要以感激磨难的心态去战胜困难。晶龙集团1996年以来机遇都抓的很好,这么多年你都挣了,我们一路风雨走过来,是很风光的了。但是世界经济不可能一路风光,干什么都不可能永远走上坡路。瑞士造表,200年了现在还是较有优势靠前位的,他也经历了很多磨难和苦难。发展不可能一帆风顺,经济发展尤其如此,不可能始终是风光,有点苦难也正常。磨难也是好事,现在经济遇到苦难,我说不妨把它当成一种历练,然后经历苦难实现辉煌。在过程中要有感激磨难心态,现在是“春秋战国”,如果从苦难中走出来了,老靳你就可以“统一天下”了,你更了不起。所以别看现在难,也许将来会是新天地,有一个“春秋”比没有还好,要是没有,秦始皇还统一不了中国,成不了始皇帝。

把环境当作跳板。越是困难的时候,越要把我们投资置业的环境、企业发展的商务环境,搞得更好。环境是一个地方经济起飞、腾飞的一个跳板,站在一个好的跳板上发展,遇到困难也容易克服,发展起来也容易跳跃式发展。就像运动员一样,站在好跳板上,跳高也好,跳远也好,跳马也好,能够跳的漂亮。如果站在松软沙坑上,谁再有本事也跳不好。

把信心当作黄金。形势越好越要保持清醒头脑,困难越大越要保持必胜信心,现在是考验信心的时候。经济学就是资源配置学,怎么配置靠信心很重要。信心就像一只股票,企业好,股票市盈率就很高,就老涨,越涨人们就越买,越买圈的钱越多,越容易提前搞技改,越容易提前上新装备,越来越好。如果丧失信心,抛出股票,就圈不来钱,圈不到钱一切都赶不上,步步就会赶不上。所以,现在要把信心当黄金。

把人的激活当作较大的本钱。把企业家进一步激活,把各类劳动者激活,恐怕也是现在较需要的。晶龙除了三要素,还有一个是有一个出色的企业负责人,或者概况为企业家才能。市场经济下,我们要认定企业家的才能和价值是非常重要的。经济发展,生产力中的要素有人、生产资料和劳动对象,构成生产力,生产力中较活跃的要素是人,人中较活跃、较重要、较稀缺的就是杰出的人,就是企业家。企业家以才能作为价值,存在于社会,领办企业,这些才能比煤炭、钢铁、石油更为稀缺宝贵,这是一种资源,是生产要素。真正把一个企业一路领办多少年,在国家、世界上有一席之地,这样的人还是相对太少了,杰出企业家才能是生产要素。所以我们积极主张、建议,将来立法要体现真正把企业家才能价值化。价值化就是他占股份比重,给股份认可他的杰出价值,当然同时也要考虑职工利益,社会稳定,收入差距,但不能因此而否定企业家才能,所以是一种人的激活,把企业家激活,把员工激活,把方方面面的人才激活,这恐怕是我们把机遇当资源,把苦难当磨练,把环境当跳板,把信心当黄金,都得取决于人来抓。把人激活,进一步的激活,当然包括各级干部的积极性和状态、创造力都激活,我觉得是较根本的事情。关键在人嘛,人激活了以后,可以创造很多大的事情,包括整个各方面的人把他激活,像晶龙在宁晋发展,没有什么资源,硅材料是以美国为主进口的,并不是邢台出硅材料,光伏发电过去没有这个发展史。在某种意义上讲,发展靠资源禀赋,靠传统优势,这是一方面。有传统资源、有传统技术的要彰显好,没有的话怎么办?有企业家的才能之后,有些企业人才,加上县委、县政府领导有方,把握的好,完全可以“无中生有,小题大做”。你们晶龙就是“无中生有,小题大做”。县域既要依托特色、彰显特色,依托资源、用好资源,有时候也需要“无中生有,小题大做”,这都是思路。各方面的,来灵活思考一下,关键是把人激活非常重要,让绝大多数党政干部,让企业的领导者和企业员工,和绝大多数有劳动能力和创业能力的人,都投身到创业中,形成一个创新创业闯天下的性格。

西游之路

英雄之剑破解版无限钻石版

魔力世纪单机版

英魂之刃下载

相关阅读