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不留情面的管理讲评会一线管理名医汇

发布时间:2019-09-12 18:14:13 阅读: 来源:纸箱厂家

不留情面的管理讲评会_一线管理

4月22日上午,中石化仪化聚酯中心四楼会议室,现场发现的 低、老、坏 现象清晰展示在投影仪上,一幅幅现场问题图片引起与会人员的震惊和不安,各部门进行了讲评。这是聚酯中心用直观、形象化的方法,加强 三基 管理,明确向 四害 宣战决心的一个新举措。 4月20日至21日,仪化聚酯中心分专业进行了4月份综合检查,共查出91条问题。其中,生产管理37条、运行保障14条、技术开发8条、综合(党群)32条。部门检查人员对检查的出问题拍照,在管理讲评会上各部门通过投影仪进行讲评,中心领导进行点评。 该中心近段时间通过管理制度梳理,强化执行 五大记律 ,管理的可行性和针对性都得到了一定加强,但是在落实措施时往往力度不够,出现了一些标准不高和重复出现的老习惯、老问题。今年以来,中心主任方苏俊多次要求全中心一定要强化制度的执行力,并多次召开专题管理会议提出具体要求。 91个问题,反映了装置、工区要求、标准不高问题,也反映了部门日常检查管理不到位。在讲评总结会上,中心领导要求装置、工区要加强对值班长、作业员等生产骨干的考核,装置长要抓骨干,管带结合,将管理责任落到每一位职工身上;针对此次综合检查中发现的问题,同时要求管理职能部门举一反三查找日常管理上存在的问题,进一步加强部门检查、考核和服务的职能,强化对各项管理措施的执行力。各装置、工区将问题领回后,要从思想上重视,行动上迅速,对照问题,落实责任,狠抓整改,进一步提升企业管理水平。(俞春华 陈守根)

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