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煤海陈氏四兄弟携手同践荣辱观流量

发布时间:2019-11-20 17:54:59 阅读: 来源:纸箱厂家

煤海陈氏四兄弟携手同践荣辱观

1 郑元张登茂

记大同煤矿集团公司四台矿广、胜、有、杰四兄弟的先进事迹

在煤矿地层深处,有这样四个兄弟:“他们在井下携手并肩、辛勤劳动、开拓进取;他们讲理想、比觉悟,讲贡献、比技能,知荣辱、共进步”。这是新近发生在山西同煤集团四台矿的亮点新闻,老大陈风广、老二陈风胜是连续十多年的矿劳模。老三陈风有多次被矿党政选为同煤集团劳模、优秀人才,2006年,他又被矿上评为“首席员工”。老四陈风杰是矿上新近涌现出的一位“技术大拿”。同时他们哥儿四个又是该矿在开展社会主义荣辱观主题实践活动中的先进典型,矿上还就他们的事迹开展了“知荣明耻”职工岗位奉献大讨论。陈氏四兄弟的事迹曾在今年9月份中央电视台《新闻联播》和《焦点访谈》中相继“亮相”,兄弟四人让人好不羡慕。

一、工作篇

陈风广:吃苦耐劳坚韧不拔

今年44岁的老大陈风广是四台矿的一名掘进机司机,中共预备党员。26岁那年,他到矿上当了一名掘进工。然而当时严峻的井下工作,使他尝到了人生的艰辛,一个生产班下来,陈风广身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,沉默寡言。父亲见状,对他说:“孩子,你是矿工的后代,一定要坚持住,可不能怕吃苦。”陈风广是个懂事的孩子,他深知父亲话语里的含义,从此,他下定决心,一定要干出个样来。在轰鸣的机器声中,陈风广在巷道里打棚子、移设备、架顶棚……,钢梁磨破了肩膀,煤渣子划破了膝盖,他从没叫苦叫累。1998年,吃苦耐劳的陈风广被选进了青年突击队。每天8小时工作外,陈风广和突击队的成员们还要再义务2小时,从不计报酬,更没有一句怨言。一次,陈风广工作的“掌子面”因顶板压力大,巷道低,生产陷入困境,陈风广二话没说,带头爬进去,和工友一起连扒带刨地挖煤,手指磨得血肉模糊,但他始终没有退缩,经过与工友连续苦干,最终恢复了生产,而他却累得晕了过去。18年来,陈风广带头参与处理过事故隐患938次,每一次他都会舍尽全力,员工们都称他为“拚命三郎”。

2000年,矿上引进上马了新型掘进机。只有初中文化的陈风广凭着一股犟劲,下定决心要当一名有技术的新型矿工。在刻苦学习的三个月里,他先后通读了《机械原理》、《电器原理》等专业书籍,写下了几万字的学习笔记,顺利地通过了掘进机驾驶技术考试,成为第一代驾驶新型掘进机司机。

为了提高自己的实践操作水平,工作中的陈风广更是仔细观察,认真思考,班中遇到每起机械事故,他都认真分析原因,并将分析情况记在随身携带的笔记本上,下班后认真向技术员学习,熟练地掌握了掘进机机组的性能和操作方法,成为一名顶呱呱的掘进机司机。只有初中文化的他很爱动脑筋搞些革新创造,2003年,他发现EBZ———132SH掘进机,由于设计上的缺陷,电控箱机械不能闭锁,加上使用和维护不当,电气闭锁也起不到作用,为了解决这一难点,他日思夜想,向技术员请教,图纸画了一张又一张,零件加工了一件又一件,经过不断努力,通过对隔离刀闸的全面维修和零件进行改动,实现了机械闭锁,消除了一项动态失爆。2006年1-10月,经他修理的各种锚索机、风镐、马达等大小型设备250台(件),为矿上节约成本80多万元。18年来,陈风广用超人的毅力和辛勤的汗水铺就了自己的成功大道。近几年来,他本人多次在集团公司、矿上举办的掘进机司机操作比武中“摘金夺银”,他还带出十几名技术精湛、吃苦耐劳的徒弟。

陈风胜:尽职尽责团结协作

今年38岁,有着10年党龄的老二陈风胜现任四台矿机掘预备队队长。20年的井下生涯,从一名采煤工到组长、副队长、队长,但不管在哪一个单位哪一个岗位,变的是岗位,不变的是他那种尽职尽责的精神。

2002年以来,四台矿大力推进企业文化建设,员工渐渐熟悉并记住了一个词组———精细化管理。根据矿上的要求,陈风胜进一步规范和整合完善了本队50项规章制度,制度有了、完善了,并不等于管理就到位了,督促和检查制度落实情况才是关键所在。陈风胜从一人一事、一岗一位、一班一组抓起,并通过“班前认真安排,班中重点督促,班后严格落实”的方法,彻底改变了员工过去的操作习惯,现在,工人进入工作面后,都明确知道自己要干什么、怎么干,工人的自保、互保意识增强了,安全生产也得到保证。实现了由粗放管理向精细化管理迈进。近三年来,全队没有发生一起包括轻伤在内的人身事故,机械故障率也明显降低。陈风胜在管理上讲求严厉精细,在党支部班子成员中讲求团结互助。他积极配合党支部书记开展工作,坚持队务公开中,坚持工资奖金“四公开,五上墙”,保证了全队工资奖金分配作到“阳光作业”,有效调动了员工的生产积极性,有力地促进了全队的安全生产。

他业务精通,管理有方,单位设备的运转情况、复查情况都了如指掌。如此“明察秋毫”的队长怎能不令全站干部员工折服?每当工作面遇到过断层、淋头水

等险急、苦、累活时,陈风胜总是一马当先,担负起最累最险的任务。他每次下井都要在井下干上10多个小时,他的行动感染了全队的每一位员工。虽然井下作业又脏又湿,但全队没有一个人叫苦叫累的,每当遇到阻碍生产的“拦路虎”时,大家都会发扬团结协作的团队作战精神,去年9月份,陈风胜所带的队组创造了机掘132机组掘进532米的建队最高记录。

一年365天里,他基本没有休息过。2006年5月份,他得了重感冒,为了保证生产,他总是上午输液打针、下午继续下井,有时还把药带到井下喝,工人们看在眼里,痛在心上:“队长,您有病,在井上指挥指挥就行了,别跟班下井了。”他总是感谢地一乐,“这点病没啥,小事一桩。”煤矿工人是粗犷的、是豪放的,同时也是非常通情达理的。队里员工说:“队长这个人尽干真的,他为队里付出多少,牺牲多少,人们都看得见。他说的话,我们都听!”如今他带的机掘预备队就像一个温暖和谐的大家庭,全队员工同心同德,各项工作都走在四台矿前列。

陈风有:钻研技术大胆创新

今年32岁,有3年党龄的老三陈风有是个爱学习、肯钻研、善动脑子的人,用他的话说,新时代的煤矿工人既要当乐于吃苦的“老黄牛”,又要当勇于创新的“垦荒牛”,他这样说,也这样做。参加工作后,他在综采一队当了一名检修工。2004年,综采一队上马了一套新型大功率电牵引采煤机,为了能尽快驾驭这套设备,他在学习培训期间,勤学善思、谦虚请教,很快对这套机组的变频器、主控器以及组合开关等主要部件的性能、工作原理全部熟悉掌握。每当采煤机出现故障他主动请缨,大胆尝试处理,现场解决不了,上井后找配件动手拆卸,反复推敲、分析,直到弄懂、弄通。

宝剑锋自磨砺出。通过勤学苦练,陈风有练就了一手“听声音、摸温度、嗅味道、看运行、量数据”故障处理法,成就了他“综采机电大拿”的美名。在实际工作中,他结合实际,先后对采煤机主控器、变频器和端头操作站内部集成模块进行了防震、防潮处理,有效地降低了事故率,提高了开机率,降低了机组检修费用;针对过断层放炮容易损坏支架的问题,他自行设计了折叠式支架挡杆帘,既方便了移架,大大减轻了员工繁重的劳动强度,而且完全避免了支架的各部位的损坏;针对工作面端头采用单体液压支柱配合花边钢梁进行支护存在安全隐患,他改进了端头支架连接工艺,不但确保了端头支护强度,而且大大提高了工作人员的安全系数,并减轻了工作人员的支护工作量;针对综采工作用的8口寸、10口寸管子年久积垢严重的实际,他自制了电动掏管机,延长了管路的使用寿命;此外,他还设计成功了综采液泵、液箱自动加水装置。他不仅多次为兄弟单位排除故障,毫无怨言地接受兄弟单位的每一次紧急召唤,而且还是个“安全有心人”,2005年的一天,他发现运料巷道顶棚有一处岩石裂开了近8厘米的口子,他马上意识到顶板已经离层。为了确保人员行走的安全,他马上找来一根2米长的撬棍,将2吨多重的顶石撬了下来。随后,他又找来大锤,把大石敲碎,一块一块地清理干净。尽管很累,但看到运料巷道安全畅通时,陈风有脸上露出了笑容。据统计,自2004年以来,陈风有共完成技术革新项目80多项,创综合效益达300多万元。2006年,他又被矿上评为“首席员工”,并享受年薪9万元的待遇。

陈风杰:敬业爱岗勤学善思

老四陈风杰继承了几个哥哥努力学习、敢于吃苦的好作风。在2001年参加工作后,他放弃了地面舒服的工作,主动申请到综采队当了一名井下机电检修工。工作中,他事事干在先,抢在前,生怕落在别人后面。每当采煤机发生故障时,作为检修工的陈风杰看在眼里,急在心里,实践让他认识到要干好工作仅凭热情是远远不够的,必须具备较高的技能。于是,只有中技文化的他暗下决心,一切从头开始。从此,他便和采煤机结下了不解之缘,别人出井后、打扑克、看电视,而他把大部分时间用在学习综采技术上。矿上图书馆、阅览室、处处有他埋头学习的身影。有不懂的地方,他就找机会向老

师傅、技术员请教,直到把问题彻底弄懂才罢休。几年下来,陈风杰把采煤机的每个齿轮、每个螺丝都熟记于心,并能迅速准确地排除各类故障。随着时间的推移,陈风杰逐渐成为了队里有名的“技术能手”。当他看到机组电缆每次移动都需专人拖,而且电缆磨损也很快,他想办法用一个小滑轮控制电缆。这样不仅节约了劳力,而且也消除了电缆的损耗,这一项发明下来每年可节约40万元费用。他还改造了EBJ-132SH油箱,每日可节约600多升油,节省费用10万元。现在,他已被列为队里入党积极分子的重点培养对象。

二、生活篇

真情无限共建和谐

在生活中,老大陈凤广热心关注公益事业,他多次在大同市红十字中心血站无偿献血。有一次,他和妻子进大同市办事,听到血站工作人员说:“最近市

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